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📄 LOG DE DECISIÓN ESTRUCTURAL

Ecosistema IA BKM


¿Cuándo crear un ADR?

Un ADR registra decisiones que afectan a la arquitectura del ecosistema de forma duradera o transversal. No toda decisión requiere un ADR — solo las que tienen impacto más allá del proyecto concreto o que serán relevantes para entender el ecosistema en el futuro.

Crear un ADR cuando:

  • Se elige la infraestructura o plataforma de un sistema estratégico.
  • Se incorpora una herramienta nueva al Core IA o al stack de referencia.
  • Se decide la capa donde vive un sistema con impacto transversal.
  • Se cambia un principio del stack o del marco del ecosistema.
  • Se evalúan varias opciones técnicas con consecuencias a largo plazo y se elige una.
  • Un sistema migra de capa y esa migración implica decisiones arquitectónicas relevantes.

No crear un ADR cuando:

  • La decisión es de planificación o priorización — cuándo se construye algo, en qué orden.
  • La decisión ya está documentada en la Plantilla de Arquitectura o en la Tarjeta de Valor.
  • Es una decisión operativa reversible sin impacto en la arquitectura del ecosistema.
  • Es el uso estándar de una herramienta ya definida en el stack — no hay alternativas evaluadas.

¿Quién lo crea?

El Responsable IA, siempre. Puede iniciarlo el Responsable Funcional, pero la validación y el registro son responsabilidad del Responsable IA.



1️⃣ Identificación

Nombre de la decisión: [Breve título claro]

Fecha: [Mes Año]

Responsable de la decisión: [Nombre y rol]

Proyecto afectado: [Nombre del sistema o proyecto]


2️⃣ Contexto

Descripción breve del problema o situación que requiere decisión. ¿Por qué se tomó esta decisión en este momento? ¿Qué condiciones del ecosistema o del negocio la motivaron?


3️⃣ Opciones Evaluadas

  1. Opción A Descripción breve. Ventajas y limitaciones.

  2. Opción B Descripción breve. Ventajas y limitaciones.

  3. Opción C (si aplica) Descripción breve. Ventajas y limitaciones.


4️⃣ Decisión Tomada

Decisión final adoptada. Clara y sin ambigüedad.


5️⃣ Justificación

Motivos técnicos, estratégicos y económicos que sustentan la decisión. ¿Por qué esta opción y no las otras?


6️⃣ Impacto Arquitectónico

¿Afecta al stack de referencia? ¿Afecta a la capa de algún sistema? ¿Afecta a la gobernanza del ecosistema?

Descripción breve del impacto.


7️⃣ Señales de Revisión

Condiciones bajo las cuales esta decisión debería revaluarse. ¿Qué tendría que cambiar en el negocio, la tecnología o el ecosistema para que esta decisión dejara de ser válida?


8️⃣ Relación con Otras Decisiones

Referencias a otros ADRs o documentos del ecosistema que estén relacionados con esta decisión o que hayan influido en ella.


Estado: Activa / Superada / Revisada

Ubicación: 06_logs_decisiones/